Для чего нужна оценка персонала

В каждой организации время от времени возникают проблемы, связанные с персоналом. Например, между одними сотрудниками появляются разногласия, у других падает результативность труда, третьи во всем видят только негатив, что ухудшает микроклимат в коллективе. Если подобные проблемы возникли, стоит провести оценку персонала. Чтобы узнать, как это сделать, запишитесь на курсы по персоналу https://mgutu.ru/courses/management.html.

В каких еще случаях нужна оценка персонала

• Проводится набор сотрудников. Необходимо оценить личные качества и компетентность соискателей на вакантные места и сделать правильный выбор. Это поможет избежать текучести кадров и снизить расходы на подбор персонала.


• Планируется корпоративное обучение. Информация об уровне компетенции работников позволит выявить их сильные и слабые стороны. Это даст возможность определить, кого из них отправить на курсы в первую очередь.


• Предстоят кадровые перестановки. В этом случае нужно решить, кого из сотрудников целесообразно перевести в соседнее подразделение или переместить на другую должность, а с кем придется расстаться.


• Требуется создать кадровый резерв. Это позволит в случае появления вакансии на руководящие должности не искать людей со стороны, а воспользоваться внутренними ресурсами. Для этого надо знать, кто из работников обладает управленческими навыками.

Методов оценки персонала немало (анкетирование, наблюдение, интервью, деловая игра, метод конкретных ситуаций, управление по целям и др.), причем постоянно появляются новые. Каждая компания решает сама, какие из них ей подойдут больше.